GEM GLOBAL ĐƯỢC VINH DANH TOP 5 THƯƠNG HIỆU ĐÀO TẠO QUẢN LÝ & LÃNH ĐẠO XUẤT SẮC VIỆT NAM 2026

Ngày 26/09/2026, tại Hội trường Dinh Độc Lập, TP. Hồ Chí Minh, Học viện Quản lý GEM (GEM Global) vinh dự nhận giải thưởng TOP 5 – Thương hiệu Đào tạo Quản lý & Lãnh đạo Xuất sắc Việt Nam 2026 trong khuôn khổ Lễ công bố Vietnam Excellence Brand 2026, do Tạp chí Doanh nghiệp & Thương mại phối hợp cùng các cơ quan hữu quan tổ chức.

Gần một thập kỷ đồng hành cùng doanh nghiệp

Trải qua gần một thập kỷ hình thành và phát triển, GEM Global đã đồng hành cùng hơn 1.000 doanh nghiệp và góp phần nâng cao năng lực cho hơn 50.000 nhà quản lý, lãnh đạo ở các tập đoàn, doanh nghiệp lớn tại Việt Nam. Khách hàng của GEM Global trải rộng từ các tập đoàn đa quốc gia (như Ajinomoto, Nestlé, PepsiCo Foods, Bayer, Honda, Samsung, Avery Dennison, DHL, Wipro, Fresenius Kabi,…); các doanh nghiệp Việt Nam quy mô lớn (như Techcombank, Sacombank, TH Milk, Masan Group, GELEX…); đến các tập đoàn, doanh nghiệp nhà nước (như PetroVietnam, PVOIL, BIDV, Vinachem,…)

Các chương trình đào tạo được triển khai trên nhiều lĩnh vực như FMCG, Bán lẻ, Tài chính – Ngân hàng, Năng lượng, Dược phẩm, Logistics, Sản xuất, Công nghệ, F&B,…với trọng tâm về đào tạo Lãnh đạo, Quản trị và Ứng dụng AI phù hợp với từng bối cảnh doanh nghiệp.

Trong suốt hành trình đó, GEM Global theo đuổi một định hướng nhất quán là phát triển năng lực quản lý phải gắn với những yêu cầu thực tế của doanh nghiệp.

Mỗi tổ chức có chiến lược, mô hình vận hành, đội ngũ và những thách thức riêng. Vì vậy, đào tạo không thể chỉ dừng ở việc truyền đạt kiến thức hay áp dụng cùng một chương trình cho mọi doanh nghiệp. Giá trị nằm ở khả năng giúp người học kết nối kiến thức với công việc, thay đổi cách tiếp cận và nâng cao năng lực thực thi.

Từ định hướng đó, GEM Global thiết kế từng chương trình dựa trên nhu cầu thực tế của doanh nghiệp, đặc điểm người học và năng lực cần được nâng cao.

Đào tạo phải tạo ra năng lực có thể ứng dụng

Yêu cầu đối với người quản lý ngày càng mở rộng. Bên cạnh khả năng điều hành công việc, họ cần tư duy chiến lược, phát triển con người, phối hợp nguồn lực, ra quyết định và tổ chức thực thi trong môi trường nhiều biến động.

Điều đó đặt ra yêu cầu rõ ràng cho hoạt động đào tạo: Chương trình cần giúp người học giải quyết tốt hơn những bài toán đang đối mặt, thay vì chỉ cung cấp thêm kiến thức.

Vì vậy, GEM Global tập trung phát triển các giải pháp có tính thực tiễn và khả năng ứng dụng cao. Từ khâu xác định nhu cầu, thiết kế nội dung, lựa chọn chuyên gia đến triển khai, trọng tâm luôn là sự phù hợp với bối cảnh doanh nghiệp và khả năng chuyển hóa sau đào tạo.

Hiệu quả của một chương trình không chỉ nằm ở trải nghiệm trong lớp học. Quan trọng hơn là người học có thể nhìn vấn đề rõ hơn, đưa ra quyết định tốt hơn và tổ chức công việc hiệu quả hơn sau chương trình.

Đây cũng là nền tảng để GEM Global liên tục nâng cao chất lượng chuyên môn, cập nhật những giải pháp giúp doanh nghiệp tối ưu nguồn lực đào tạo và vẫn đảm bảo tính ứng dụng cao.

Từ năng lực quản trị đến ứng dụng AI

Cùng với sự thay đổi của công nghệ, phạm vi năng lực mà doanh nghiệp cần phát triển cũng đang mở rộng nhanh chóng. Trong những năm gần đây, bên cạnh các chương trình về lãnh đạo và quản trị, GEM Global đẩy mạnh các giải pháp đào tạo ứng dụng AI trong công việc và quản lý.

Định hướng này xuất phát từ thực tế rằng AI ngày càng tham gia sâu hơn vào quá trình tìm kiếm thông tin, phân tích dữ liệu, xây dựng phương án, tự động hóa công việc và hỗ trợ ra quyết định.

Tuy nhiên, công nghệ không thay thế những năng lực quản trị cốt lõi. Khi AI có thể xử lý ngày càng nhiều tác vụ, vai trò của người quản lý càng dịch chuyển về những năng lực có giá trị cao hơn: xác định đúng vấn đề, đánh giá thông tin, cân nhắc các phương án, đưa ra phán đoán và chịu trách nhiệm với quyết định cuối cùng.

Vì vậy, GEM Global tiếp cận AI không đơn thuần như một tập hợp công cụ mới. Trọng tâm là giúp doanh nghiệp và đội ngũ quản lý chuyển AI từ công cụ công nghệ thành năng lực hỗ trợ tư duy, quản trị và vận hành. Đây cũng là một phần trong định hướng thúc đẩy chuyển đổi AI hiệu quả mà GEM Global đang theo đuổi.

Chất lượng đào tạo được xây dựng từ sự thấu hiểu doanh nghiệp

Mỗi doanh nghiệp có một chiến lược, mô hình vận hành và hệ thống con người khác nhau. Một chương trình đào tạo chỉ thực sự có giá trị khi nội dung có thể kết nối với những vấn đề mà tổ chức đang cần giải quyết.

Đây cũng là nguyên tắc GEM Global chú trọng trong quá trình xây dựng giải pháp. Từ việc xác định nhu cầu, thiết kế chương trình, lựa chọn chuyên gia đến triển khai và đánh giá, mục tiêu xuyên suốt là tạo ra trải nghiệm học tập phù hợp với bối cảnh thực tế.

GEM Global đồng thời không ngừng đổi mới nội dung và phương pháp, kết hợp giữa nền tảng quản trị, thực tiễn doanh nghiệp và những thay đổi mới về công nghệ. Qua đó, hoạt động đào tạo được định hướng từ kiến thức đến ứng dụng, từ ứng dụng đến năng lực và từ năng lực đến kết quả của tổ chức.

Bên cạnh đào tạo doanh nghiệp, GEM Global tổ chức nhiều hội thảo qui mô lớn trong nước và quốc tế (mỗi hội thảo thu hút 400-500 người tham dự). GEM Global cũng tổ chức các sân chơi chuyên môn thông qua các cuộc thi như “Future-Ready Manager” hay “HR Không Sợ Data”, góp phần tạo môi trường để cộng đồng quản lý và chuyên gia phát triển năng lực qua các bài toán thực tế.

Một dấu mốc ghi nhận, một tiêu chuẩn cho chặng đường tiếp theo

Việc được vinh danh TOP 5 – Thương hiệu Đào tạo Quản lý & Lãnh đạo Xuất sắc Việt Nam 2026 là sự ghi nhận đáng trân trọng đối với hành trình GEM Global đã theo đuổi trong gần một thập kỷ.

Trong bối cảnh doanh nghiệp phải đồng thời nâng cao hiệu quả vận hành, phát triển đội ngũ và thích ứng với AI, GEM Global tiếp tục kiên định với sứ mệnh nâng cao năng lực quản lý, thúc đẩy chuyển đổi AI hiệu quả và đồng hành cùng doanh nghiệp phát triển bền vững.

Danh hiệu tại Vietnam Excellence Brand 2026 là một dấu mốc để nhìn lại hành trình đã qua. Quan trọng hơn, đây là động lực để Học viện Quản lý GEM (GEM Global) tiếp tục nâng chuẩn chuyên môn, chất lượng dịch vụ và năng lực đồng hành, góp phần phát triển đội ngũ lãnh đạo và nâng cao năng lực cạnh tranh cho doanh nghiệp Việt Nam.

Chia sẻ bài viết lên:

Bài viết liên quan